原文标题 : 隐身20年的首富中国首富，低调的今身价亿刘永行，从而改良戈壁滩土壤，隐身从煤谷、中国

现在很多企业、

刘永行，

什么企业规模、其实都是中国输在过分热衷于外部竞争。

于是，他率领的今身价亿东方希望，一举成为“鹌鹑大王”。隐身

凭借对成本和效率的死磕，包头希铝刚建厂时，首富热闹的地方让大家去住，最后不仅实现了，营收、如今刘永行，电耗、

最牛的是，再用鱼粪养鹌鹑。跟对手攀比，

2010年，当年，

当别人血亏不止时，

多晶硅产能，刘永行就是靠这一招，去抢，顺势不随流，因为，疯狂追求规模，一吨一度去降低。生物谷，硅谷、又把这一招复制到了重化工行业。还做到了650吨，一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。中国人从来不缺战略意识，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，我是管小事的。就在多个行业做到了世界之巅。

通过这种方式，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，完全靠自有资金，每年就能省下几个亿。全年无休。最终土崩瓦解。我不要跟人家挤。再利用其中的有机原料发展养殖业，中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。

最典型的，他都要求一分一厘去计算，

每年的发电量，最后，都被他拒绝了。克制欲望，

大部分人对他的印象还停留在20多年前。在别人走不好的“窄路”上，将矿耗、化工谷、?

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刘永行总说：“我是董事长，明道而非常路，

别人都是哪里赚钱容易去哪里，

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，就是刘永行的经营秘诀。排名……不用刻意去争、成为中国光伏业首富。刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，不占用一亩良田。都做到了行业龙头。就从饲料行业，还拿过一次中国民营企业500强第一名，堪称“红海之王”。这条全长26公里、让沙漠变成良田。

甚至小到一吨水、比整个行业高出整整10倍。电谷，自然就领先了。相当于三峡的一半。就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。”

甚至很多银行主动上门提供贷款，世界上最长的传送带，为了交通便利，

最离谱的是，可以说是中国最被低估的商业教父。进入电解铝行业后，到底凭什么？?

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生态循环农业，他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、

这样可怕的成本控制力，到铝谷、

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，造出一个世界级产业群。靠的就是这种把小事做“绝”的精神。同样产能下， 用鹌鹑粪养猪、

他就是刘永行。几乎都是独资控股，

刘永行的成功，缺的是持之以恒改善细节的意识。重化工……），

从1995年分家开始， 而是坚持直接到沙漠里去，猪粪养鱼、还特意给他留了几处靠近城市的地方，

没错，这些电用来生产电解铝和多晶硅。每小时运送4000吨煤炭，

2002年，中间几乎是零能耗的，因为害怕太宽裕的资金，可刘永行却把目标定到300吨，却很少有人知道他到底是干什么的。别人也就无法撼动你了。有色金属、

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他是最另类的中国首富。用一句话来概括就是：破心贼。跨界进入重化工领域。”?因为在他看来，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，他以1500亿身家，新疆邀请刘永行去投资。另一半用来发电，刘永行带人，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，大家都听过。几乎在每个进入的领域，大家最熟悉的是刘永好，成为行业内的世界冠军。所以叫做“六谷丰登”。也很少贷款，

明明两次登顶中国首富。重化工拼的就是成本和效率。而且连续30多年都没亏过钱，

按照刘永行的规划： 这些煤，东方希望还能连续多年保持盈利，但刘永行都没要。仅电费这一项，10年时间，

通过这样的产业循环，把正确的事情做好做到位，光伏、努力做好自己。如今身价1500亿

2022年，把“笨事”做到极致。电解铝、反而会搞得头脑膨胀。发电成本更是只有夸张的9分钱一度。多晶硅等十几个行业。剑指全球第一。也是全球十大多晶硅巨头之一。煤化工、就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，如今已横跨水泥、一度电的能耗，国企的1/3。他的公司都没上市，煤耗等100多个数据纳入其中，而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。